Cédric Vieira Amado
Fondateur de Novatio Conseil — DAF externalisé
Mon parcours
Pendant plus de 13 ans au Crédit Mutuel, j'ai accompagné plus de 1 000 dirigeants et créateurs et monté plus de 10 M€ de financements — crédit professionnel, investissement, BFR, création comme reprise. J'ai été du côté de la banque ; je suis aujourd'hui du côté du dirigeant. Cette double lecture — celle qui accorde un financement et celle qui le négocie — est rare chez un DAF, et c'est elle que je mets à votre service : business plan, relation bancaire, levée.
Mais piloter une entreprise ne se résume pas au financement. Au fil de mes missions, j'ai construit une expertise transversale, à la croisée de la finance, de la tech et de l'opérationnel :
- Tableaux de bord et KPI : conception et suivi des indicateurs financiers et métier
- Budgets et prévisionnels : construits de A à Z ou reconstruits sur l'existant
- Outils et systèmes financiers, dont la mise en place de la facturation électronique
- Immobilisations et production immobilière, pilotées en collaboration avec les équipes
- Préparation de levée de fonds et accompagnement à la décision
- Transformation digitale, formation et animation de dirigeants de PME et TPE
Cette expérience m'a donné une vision complète des enjeux d'un dirigeant : pas seulement les chiffres, mais l'organisation, les équipes, les outils et la stratégie — du quotidien opérationnel jusqu'aux arbitrages de croissance.
Aujourd'hui, j'interviens comme DAF externalisé pour structurer le pilotage et sécuriser la croissance des PME, avec une sur-couche tech et SaaS marquée : métriques d'abonnement (MRR, churn, CAC, LTV), modèle de cash, runway et préparation de levée. Le pilotage financier classique, augmenté des codes de la tech.
Mon approche
Concret
Je ne produis pas des chiffres pour produire des chiffres. Chaque livrable doit servir à décider.
Transversal
La finance ne vit pas en silo. Je connecte les enjeux financiers aux réalités opérationnelles et stratégiques.
Proche du dirigeant
J'interviens comme un partenaire de confiance, pas comme un prestataire distant. Votre contexte, je le connais.
Pragmatique
Des outils simples, des process adaptés, des recommandations actionnables. Pas de sur-ingénierie.
Mon approche : concrète, transversale et orientée décision.
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