Pilotage financier : analyses et conseils
Régulièrement, des analyses concrètes sur le pilotage financier des PME et SaaS en croissance.
Business plan de reprise d'entreprise : prix de cession, apport, crédit vendeur et ce que la banque attend du repreneur
Reprendre une entreprise se finance sur ses résultats passés. Prix, apport, crédit vendeur, garanties : ce que doit montrer le business plan du repreneur.
Lire l'article →Combien coûte un business plan en 2026 ? Les prix selon le prestataire, et ce que vous achetez vraiment
De 0 € à plus de 5 000 € : les prix d'un business plan en 2026 selon qui le réalise, ce que chaque formule contient et comment choisir.
Lire l'article →Business plan pour un prêt bancaire : ce que le chargé d'affaires vérifie en premier
Ancien banquier pendant treize ans, je détaille ce qu'un chargé d'affaires lit en premier dans un business plan et les cinq ratios qu'il recalcule.
Lire l'article →Ce qu'un banquier regarde vraiment dans votre demande de financement
Pendant 13 ans, j'ai analysé des demandes de financement côté banque. La rentabilité n'est pas ce qu'un banquier regarde en premier. Voici ce qui le rassure vraiment.
Lire l'article →Le vrai rôle d'un DAF à temps partagé
Être DAF à temps partagé, ce n'est pas « juste faire des chiffres ». C'est remettre de la clarté là où tout va trop vite. Voici ce que recouvre vraiment ce rôle dans une PME ou une scale-up.
Lire l'article →5 leviers pour reconstituer sa trésorerie rapidement
Délais de paiement qui s'étirent, marges sous pression, fin d'année qui approche : quand la tension monte, voici cinq leviers simples pour reconstituer sa trésorerie sans paniquer.
Lire l'article →Les 3 chiffres à suivre chaque semaine pour piloter son entreprise
Piloter une entreprise, ce n'est pas vingt onglets Excel. C'est trois chiffres suivis chaque semaine. Voici lesquels, et comment les mettre en place en quelques minutes.
Lire l'article →Le runway : combien de mois votre entreprise peut-elle tenir sans revenus ?
Une entreprise peut être rentable et faire faillite, simplement parce qu'elle n'a plus assez de cash. Le runway est l'indicateur qui dit combien de temps vous pouvez tenir. Voici comment le calculer et le prolonger.
Lire l'article →Budget ou prévisionnel ? Pourquoi il vous faut les deux
Quelle est la différence entre un budget et un prévisionnel ? L'un fixe le cap, l'autre vérifie la trajectoire. Voici pourquoi les deux sont indispensables pour piloter sereinement.
Lire l'article →5 erreurs fréquentes dans le pilotage de trésorerie d'une PME
La trésorerie est le nerf de la guerre pour une PME en croissance. Pourtant, la plupart des dirigeants commettent les mêmes erreurs. Voici les 5 pièges les plus courants et comment les éviter.
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